“降本增效”是公司在2025年度的工作重點，也是炊具產品線的核心工作之一。通常我們認為，“降本”就是降低生產成本，其實不然，生產成本只是公司總成本的一部分，還包括有工藝成本、管理成本、經營成本、研發成本等等。
降低生產成本是企業不斷懈追求的永恒主題，但它不等于簡單粗暴的削減成本，而是建立在保證質量的基礎上，通過對性價比的全面比對來實現，其核心是建立持久成本優勢，只有為企業帶來成本長久性競爭優勢的成本削減措施，才是“降本增效”的有效措施和手段。
就拿炊具產品線來說，在生產過程中追求降低成本的同時要保持整體效率的最大化，這就需要通過優化配置來達成，并與各個部門負責人的績效指標強關聯。2025年炊具產品線把原有生產車間優化整合成兩個大車間，力求實現生產資源的最優利用，消除重復的生產環節和資源閑置現象，減少生產過程中的等待時間，從而提高生產效率，降低生產成本。
技術部注重工藝技改改革，積極采取節能降耗的新技術、新工藝，從根本上減少原材料的消耗；在達到產品質量目標的同時，保證成本控制目標的實現；對家電配套五金、噴涂產品等所有在生產中的環節進行訂單成本核算，組織梳理工序產能定額、能耗定額、材料用量等，建立產品報價基準，實現24小時產品報價時效。
質量部跟蹤各車間TOP3質量異常項，組織相關部門開展質量異常專項改善，并跟進改善進度，把控好產品質量，減少后工序退貨率，提高產品合格率。并聯合生產車間，對生產現場的作業從三率標準（完整、完善、遵從）的角度進行檢查，對現場不符合的作業行為立即進行糾正，并逐步建立現場作業三率巡查標準機制，規范現場作業標準。
倉儲組從降低平均庫存金額、呆滯庫存金額、車間庫存金額的視角大力開展降本增效工作，提高資金利用率，降低庫存金額。
2025年是充滿機遇和挑戰的一年，炊具產品線將以積極的態度，堅定的信心，迎接新的挑戰，實現新的突破；我們將繼續努力，為公司的整體目標努力奮斗，不斷提升自身的能力和業績。
（炊具產品線 應青洋）
